Kami menjelaskan apa itu UKM dan hal-hal yang mereka mampu berkat penjualan mereka. Juga, kelebihan dan kekurangan utamanya.

UKM bersifat mandiri dan memiliki prevalensi yang tinggi di pasar.

Apa itu UKM?

Hal ini dipahami oleh UKM atau PyMEs (singkatan dari Usaha Kecil dan Menengah), organisasi nirlaba, yaitu pengusaha, yang beroperasi secara independen dan memiliki prevalensi tinggi di pasar, tetapi tanpa menjadi bagian dari perusahaan besar. ibukota yang menjalankannya. Batas-batas ini, tentu saja, ditetapkan secara konvensional oleh yurisdiksi negara-negara yang berbeda.

Perbedaan antara kecil, sedang dan besar Bisnis Mereka berkaitan dengan jumlah personel yang mereka pekerjakan, dengan massa moneter yang mereka tangani dan dengan segmen partisipasi di pasar lokal yang sesuai dengan mereka.

Lewat sini, negara Mereka dapat mengatur dan mempersonalisasi mekanisme pemantauan, keuntungan atau penilaian mereka untuk mengumpulkan pajak dari perusahaan kaya dan menguntungkan perusahaan kecil atau pemberontak, mempromosikan pertumbuhan ekonomi dan memerangi oligopoli.

UKM memainkan peran penting dalam perekonomian berbagai negara, biasanya mempekerjakan hampir 70% dari pekerja dari negara-negara yang tergabung dalam Organization for Economic Cooperation and Development (OECD). Ini karena ukuran dan volume penjualan mereka memungkinkan mereka, antara lain:

  • Tawarkan produk yang dipersonalisasi alih-alih yang terstandarisasi secara besar-besaran, seperti rantai bisnis besar.
  • Mereka disubkontrakkan oleh perusahaan besar untuk melakukan pekerjaan yang akan menyita banyak personel pabrik mereka.
  • Mereka memungkinkan munculnya bentuk-bentuk organisasi alternatif, seperti koperasi, yang membutuhkan sejumlah kecil anggota.

Kelebihan dan kekurangan UKM

Pertumbuhan UKM muda biasanya cepat selama tahap awal mereka.

Perusahaan kecil dan menengah memiliki kelebihan dan kekurangan sebagai berikut:

Keuntungan:

  • Mereka menemukan ceruk pasar baru. Apalagi jika mereka maju ke irama inovasi teknologi dan kebutuhan baru dunia global.
  • Kemampuan beradaptasi. Dengan memiliki struktur Lebih kecil, mereka bisa lebih fleksibel secara produktif, dan sering kali itulah perbedaan antara melewati krisis atau runtuh di dalamnya.
  • Mereka menawarkan perawatan langsung. Mereka mungkin memiliki hubungan yang kurang anonim dan standar dengan klien daripada rantai bisnis besar-besaran.
  • Kemunculan cepat. Pertumbuhan UKM muda cenderung cepat pada tahap awal, karena mereka mengambil alih ceruk pasar yang tidak mewakili a kompetensi mengkhawatirkan bagi perusahaan besar.

Kekurangan:

  • Pembiayaan yang sulit. Karena mereka memiliki aset yang lebih sedikit dan umumnya proyek yang masih muda dan tidak terlalu stabil, mereka cenderung memiliki lebih banyak kesulitan dalam menemukan pembiayaan yang diperlukan untuk berinovasi atau tumbuh.
  • Kekakuan tenaga kerja. Mereka cenderung lebih memilih karyawan dengan pelatihan sebelumnya, karena mereka tidak memiliki modal dan struktur untuk pelatihan mereka, yang membuat mereka lebih rewel dalam hal perekrutan.
  • Inovasi rendah. Karena mereka tidak memiliki kuota modal yang besar, lebih sulit bagi mereka untuk berinvestasi dalam penelitian dan inovasi, meskipun mereka dapat dengan cepat memanfaatkan inovasi luar.
  • Sedikit akses ke pasar besar. Selagi globalisasi Tampaknya mempertanyakan hal ini, kenyataannya adalah bahwa perusahaan terbesar mendominasi pasar internasional dan tidak selalu mengizinkan UKM untuk setuju bersaing secara setara.
!-- GDPR -->