Kami menjelaskan apa itu manajemen risiko, apa saja macam-macam risiko yang ada dan mengapa begitu penting.
Apa itu manajemen risiko?
Hal ini dipahami oleh pengelolaan dari risiko mengembangkan pendekatan yang berfokus pada mengidentifikasi dan mengelola potensi ancaman terhadap organisasi atau proyek, dan kemudian menetapkan strategi ideal untuk diluncurkan. Ini dianggap sebagai salah satu elemen sentral dari manajemen strategis.
Ketika kita berbicara tentang "ancaman" dalam konteks ini, kita mengacu pada setiap faktor eksternal yang memiliki kemampuan untuk mengganggu proses internal suatu masyarakat, organisasi atau minuman, dan bahwa mereka memerlukan beberapa jenis rencana penahanan untuk menghindarinya atau meminimalkan kerusakan yang mungkin ditimbulkannya, jika hal itu tak terhindarkan terjadi. Misalnya, masyarakat mungkin dikepung oleh bencana alam atau oleh kegagalan inisiatif manusia yang cenderung tidak teratur, atau oleh proses dari jenis campuran yang mengarah ke keadaan darurat.
Jadi, mungkin ada berbagai jenis risiko:
- Risiko pasar. Terkait dengan fluktuasi tahun komersial dan keuangan, seperti suku bunga, pertukaran dan hubungan antara menawarkan dan tuntutan.
- Resiko kredit. Ketika salah satu pihak dalam kontrak keuangan mungkin tidak mematuhi apa yang telah disepakati dan uang yang diinvestasikan hilang.
- Risiko likuiditas atau pendanaan. Ketika salah satu bagian dari kontrak Anda tidak dapat mengumpulkan cukup uang untuk menghormati komitmen Anda.
- Resiko operasional. Atau kemungkinan kerugian karena kegagalan proses, personel atau sistem teknis dipekerjakan oleh bisnis.
Dengan cara ini, tujuan manajemen risiko tidak lain adalah untuk mengidentifikasi terlebih dahulu kemungkinan risiko dalam suatu organisasi, untuk mengambil prakiraan atau bahkan, dalam beberapa kasus, mengubahnya menjadi peluang. Dengan demikian, manajemen risiko bisnis (Enterprise Risk Management) bercita-cita untuk merancang dan berlaku untuk setiap: pengelolaan bisnis seperangkat strategi yang dibuat untuk "melindungi" perusahaan dari agen risiko utamanya, yang melibatkan terlebih dahulu membuat diagnosis kelemahan, kekuatan, dan peluang.
Pentingnya manajemen risiko
Manajemen risiko dan sistem manajemen risiko, yang digunakan untuk menyalurkan ancaman ke organisasi atau perusahaan, adalah contoh mendasar dalam dunia bisnis kontemporer, karena persentase keberhasilan atau keberhasilannya yang tinggi biasanya didasarkan pada kegagalan. Alasannya sederhana: organisasi yang lebih siap menghadapi kemungkinan komplikasi yang disiratkan oleh proses produksi khususnya, juga merupakan perusahaan yang akan tahu apa yang harus dilakukan jika Masalah disajikan, sehingga mampu mencegahnya menjadi malapetaka, ketika gagal mengubahnya menjadi peluang untuk tumbuh dan berkembang. investasi.
Itulah sebabnya manajemen risiko dipahami sebagai proses masukan tinjauan berkelanjutan, desain strategi, penerapan yang sama dan kemudian yang baru diagnosa.