Kami menjelaskan apa itu strategi, jenis apa yang ada dan di area mana strategi itu digunakan. Strategi dan taktik. Strategi dan daya saing.
Strategi yang baik memungkinkan Anda menggunakan sumber daya yang tersedia untuk mencapai tujuan Anda.Apa itu strategi?
Kata strategi berasal dari bahasa Yunani strategi, disusun oleh stratos ("Tentara") dan Agustus ("mengarahkan"). Artinya, dari asalnya ia mengandung makna yang terkait dengan perencanaan, itu taktik, mengambil keuntungan dari musuh.
Hari ini, kami memahaminya tindakan dan disiplin mengoordinasikan upaya dan mengelola sumber daya, melalui pengambilan keputusan optimal dalam proses.
Dalam dunia bisnis, misalnya, kita berbicara tentang strategi (atau strategi bisnis) untuk merujuk pada perilaku bisnis atau organisasi untuk mengelola sumber daya dan mengoordinasikan upaya, dalam menghadapi skenario tertentu atau saingan tertentu. Dari situ juga muncul perencanaan strategis, manajemen strategis dan antara lain.
Namun, konsep strategi dapat diterapkan di hampir semua bidang, mulai dari bercinta hingga pemasaran, selama itu adalah implementasi dari sebuah rencana, yang dirancang untuk mengambil keuntungan sebesar mungkin dari kondisi dan sumber daya yang diberikan.
Jenis strategi
Strategi dapat diklasifikasikan menurut kriteria yang berbeda, seperti area penerapannya (militer, bisnis, periklanan, strategi olahraga, dll.), pemosisiannya terhadap musuh (ofensif, defensif, strategi campuran) atau area jangkauannya. aplikasi dalam proses tertentu (strategi umum dan khusus).
Klasifikasi lain yang mungkin dan sangat sering di dunia korporat membedakan antara:
- Strategi fungsional. Berfokus pada objektif khusus untuk bisnis atau departemen dalam suatu organisasi, tentukan pendekatan dan tugas khusus yang harus dilakukan agar berhasil secara lokal.
- Strategi operasional. Untuk bagian mereka, mereka fokus pada operasi perusahaan atau organisasi, yaitu kegiatan mereka sehari-hari dan terus menerus, yaitu kegiatan mereka. protokol dan prosedurnya.
- Strategi organisasi. Demikian pula, mereka fokus pada organisasi perusahaan, yaitu hierarkinya, subdivisinya, distribusi internalnya, dll.
- Strategi periklanan. Mereka yang merujuk, tentu saja, ke iklan dan dunia pemasaran, dan segala sesuatu yang berkaitan dengan proyeksi publik organisasi.
Contoh strategi
Beberapa contoh strategi dapat berupa:
- Jenis kampanye iklan yang dilakukan perusahaan untuk membuat produknya terlihat dalam skenario pasar tertentu.
- Perencanaan militer yang diambil oleh tentara sebelum pertempuran, dengan mempertimbangkan kekuatannya, kekuatan musuh dan medan di mana pertempuran akan berlangsung.
- Kriteria yang digunakan pemegang saham bursa keuangan untuk mengetahui kapan waktu yang tepat untuk menjual dan kapan harus membeli saham, menurut profil risiko ditentukan.
- Mekanisme yang digunakan oleh tim dari sepak bola dalam menyerang dan bertahan ketika menghadapi lawan di kejuaraan internasional, dengan mempertimbangkan kemungkinan kelemahan tim lawan dan mereka sendiri.
Taktik dan strategi
Kedua konsep ini sering digunakan secara bergantian, sehingga harus dijelaskan secara terpisah. Di satu sisi, strategi terdiri dari perencanaan dan pengelolaan sumber daya dan kekuatan untuk merancang rencana dengan kemungkinan sukses yang lebih besar. Dengan kata lain, strategi dimulai dari visi makroskopik dari kumpulan elemen yang tersedia untuk perencanaan.
Sebaliknya, taktik terdiri dari metode tertentu, a metodologi, yang diterapkan di depan situasi tertentu untuk mendapatkan hasil yang diinginkan. Artinya, sementara strateginya komprehensif dan umum, taktiknya unik dan spesifik.
Sementara strategi bisa menjadi jangka menengah hingga panjang, taktik adalah jalan menuju hasil yang relatif langsung. Dengan demikian, sebuah strategi dapat terdiri dari penggunaan jenis taktik tertentu daripada yang lain, misalnya.
Strategi dan daya saing
Daya saing suatu organisasi atau tim tergantung pada kemampuannya menghadapi para pesaingnya dengan sukses. Dengan demikian, dikatakan bahwa suatu perusahaan, a lembaga atau tim sepak bola kompetitif, ketika mereka menawarkan tantangan kepada lawan mereka, yaitu ketika mereka tidak mudah dikalahkan. Dan ini sering melibatkan pengelolaan strategi.
Lebih sering daripada tidak, inisiatif yang tidak terorganisir, kurang dalam strategi, gagal menjadi sangat kompetitif, sementara yang diberkahi dengan strategi yang baik dan perencanaan yang keras berhasil. Ini adalah sesuatu yang jelas berlaku untuk setiap bidang tindakan manusia.