- Apa tujuan organisasi?
- Jenis tujuan organisasi
- Bagaimana tujuan organisasi ditetapkan?
- Contoh tujuan organisasi
Kami menjelaskan apa tujuan organisasi dan bagaimana mereka diklasifikasikan. Bagaimana mereka didirikan, dan beberapa contoh.
Apa tujuan organisasi?
Dalam bahasa perusahaan, tujuan organisasi disebut situasi yang diinginkan yang ingin dicapai oleh setiap perusahaan di berbagai bidang yang membentuknya atau yang dihasilkan darinya. minat, dan yang memenuhi keinginan yang terkandung dalam misi dan visinya melalui sasaran dapat dicapai.
Seperti semuanya objektifSetelah tujuan ini tercapai, yang baru akan dipilih dan seterusnya, memandu kemajuan organisasi berdasarkan proyeksi masa depan. Dapat dikatakan bahwa tujuan adalah indikator jalan yang harus dilalui bisnis, yang juga berfungsi untuk mengukur kinerjanya: perusahaan yang sukses diharapkan dapat memenuhi sebagian besar tujuan yang telah ditetapkan.
Di sisi lain, tujuan perusahaan memberikan legitimasinya, karena perusahaan yang tidak mencapai tujuannya tidak akan dapat meyakinkan masa depan. pelanggan atau investor.
Tujuan suatu organisasi ditentukan berdasarkan rencana awal atau arah strategisnya, yang juga mencakup tanggapan terhadap kecelakaan dan kejadian tak terduga yang timbul dari lingkungan di mana ia bekerja. Pemulihan situasi yang menantang, mengatasi tantangan tak terduga atau kesulitan yang muncul di pasar, hanyalah beberapa kemungkinan tujuan organisasi yang berasal dari luar.
Sebaliknya, pertumbuhan penggajian pekerja, memaksimalkan efektivitas proses, ekspansi menuju cakrawala baru, adalah tujuan asal internal.
Jenis tujuan organisasi
Tujuan organisasi diklasifikasikan berdasarkan proyeksi mereka di cuaca, yaitu, dalam sejarah organisasi. Jadi, ada tiga jenis yang berbeda:
- Jangka panjang. Tujuan-tujuan pemenuhan itu dalam waktu yang jauh di masa depan. Mereka juga dikenal sebagai tujuan strategis, karena mereka memandu jangka menengah dan pendek ketika menentukan masa depan perusahaan.
- Jangka menengah. Dikenal sebagai tujuan taktis, mereka adalah contoh perantara antara jangka panjang dan pendek, berfungsi sebagai adaptasi oleh area perusahaan dari rencana yang diperlukan untuk memenuhi tujuan umum.
- Jangka pendek. Tujuan pemenuhan langsung ini (dalam rentang waktu kurang dari satu tahun) dirancang untuk menghadapi situasi tertentu dalam waktu dekat, dan biasanya dipecah oleh unit produktif atau bahkan karyawan. Tujuan jangka menengah dan pendek bergantung pada pemenuhan harian dari tujuan-tujuan ini, dalam kerangka yang harus difokuskan.
Bagaimana tujuan organisasi ditetapkan?
Untuk menetapkan tujuan organisasi suatu perusahaan diperlukan suatu metodologi logika yang mempertimbangkan hal-hal berikut:
- Misi dan visi perusahaan. Segala sesuatu yang terkandung dalam misi dan visi adalah kunci untuk menentukan tujuan umum perusahaan, dan karenanya serangkaian tujuan khusus yang muncul. Pada akhirnya, mereka adalah peran organisasi.
- Prioritas bisnis dan skalanya. Skala prioritas perusahaan harus direncanakan, yaitu tugas mana yang mendesak dan tidak, mana yang paling penting dan mana yang berlebihan. Hanya dengan cara ini kita dapat memiliki tujuan tertentu dan dapat diterapkan.
- Identifikasi standar bisnis. Hal ini diperlukan untuk menentukan biaya, kelayakan dan waktu dari setiap tujuan, sesuai dengan kapasitas dan kenyamanan perusahaan, karena langkah-langkah ini akan berfungsi sebagai kontrol dan pengawas untuk pemenuhan tujuan dan modifikasi atau adaptasi akhirnya.
Contoh tujuan organisasi
Beberapa kemungkinan contoh tujuan organisasi mungkin:
- Maksimalkan Keuntungan tahunan.
- Tumbuh untuk menggandakan gaji staf.
- Perluas ke pasar baru.
- Ambil kembali modal hilang selama krisis.
- Meminimalkan risiko investasi.
- Meningkatkan pangsa pasar.
- Mencapai pendapatan yang diproyeksikan.
- Bertahan dari depresi sektor komersial.