- Apa itu perencanaan keuangan?
- Tujuan perencanaan keuangan
- Jenis perencanaan keuangan
- Pentingnya perencanaan keuangan
- Contoh perencanaan keuangan
Kami menjelaskan kepada Anda apa itu perencanaan keuangan dan apa tujuannya. Juga, bagaimana itu diklasifikasikan, mengapa itu penting dan contohnya.
Apa itu perencanaan keuangan?
Dalam bidang pengelolaan dan keuangan, dikenal sebagai perencanaan keuangan atau perencanaan keuangan ketika proses untuk menentukan bagaimana organisasi, bisnis atau orang Anda akan mengelola sumber daya modal Anda untuk mencapai tujuan yang Anda nyatakan. Dalam istilah yang lebih sederhana, ini adalah tentang mengembangkan rencana keuangan, yaitu, a anggaran dan / atau skema dari pengeluaran yang memungkinkan Anda untuk mengatur pengelolaan uang dengan cara yang efisien dan nyaman.
Proses perencanaan keuangan ini harus mempertimbangkan tenggat waktu, biaya dan tujuan secara rinci, personal dan terorganisir, yang biasanya menggunakan tahapan berikut:
- Penetapan tujuan dan prioritasnya, dinyatakan dalam istilah keuangan.
- Definisi tenggat waktu untuk mencapai tujuan tersebut.
- Persiapan anggaran keuangan yang mengidentifikasi item (atau segmen uang) yang diperlukan untuk memenuhi tujuan.
- Pengukuran dan pengendalian keputusan keuangan yang diambil dan perbandingannya dengan rencana keuangan sebelumnya.
Dengan cara ini, perencanaan keuangan biasanya dilakukan di muka, sebagai cara untuk mengatur masa depan keuangan organisasi, biasanya di tangan penasihat keuangan dan perencana pengeluaran, baik mereka sendiri atau outsourcing.
Tujuan perencanaan keuangan
Itu objektif Dasar perencanaan keuangan adalah penjabaran dari rencana keuangan, yaitu peta jalan menuju tujuan bisnis yang ditetapkan, mengenai pengelolaan keuangan dan sumber daya modal. Dengan kata lain, cakrawala keuangan, a strategi pengelolaan uang untuk mendapatkan hasil maksimal yang mendukung pedoman dasar organisasi.
Untuk melakukan ini, setiap latihan perencanaan keuangan harus melakukan pemeriksaan yang ketat dan terperinci terhadap keadaan keuangan saat ini dan konsekuensinya, positif dan negatif, yang akan ditimbulkan oleh manajemen yang ditentukan dalam jangka pendek, menengah dan panjang.
Tentu saja, karena tidak ada rencana yang sempurna atau sempurna, prakiraan dan proyeksi juga ikut campur dalam hal ini, untuk mengantisipasi kejadian yang tidak terduga dan dapat sedekat mungkin dengan tujuan akhir.
Sebagai kesimpulan, tujuan-tujuan ini dapat diringkas sebagai:
- Hindari situasi tidak tersedianya sumber daya keuangan sebanyak mungkin.
- Kurangi biaya perawatan untuk juga mengurangi biaya peluang perusahaan.
- Menjamin ketahanan finansial organisasi.
Jenis perencanaan keuangan
Berdasarkan ruang lingkup temporalnya, kita dapat dengan cepat membedakan dua jenis perencanaan keuangan, yaitu:
- Perencanaan keuangan jangka panjang. Ini umumnya proyeksi antara 2 dan 5 tahun ke depan, sehingga ditangani dengan kisaran variabel dan ketidakpastian yang jauh lebih besar, yang juga membutuhkan pendekatan yang lebih umum.
- Perencanaan keuangan jangka pendek. Dalam hal ini, mereka jauh lebih dekat proyeksi, umumnya sama dengan atau kurang dari satu tahun, sehingga mereka dianggap langsung dan memerlukan pendekatan yang lebih spesifik, lebih sempit dan kurang umum.
Pentingnya perencanaan keuangan
Perencanaan keuangan adalah alat vital bagi perusahaan dan organisasi, terutama dalam hal pengambilan keputusan. Seperti halnya manusia, perusahaan memiliki anggaran dan batasan keuangan tertentu yang marginnya harus mereka kelola untuk mencapai tujuan mereka, jadi rencana yang cermat tentang cara menginvestasikan uang selalu merupakan ide yang bagus. Inilah alasan mengapa begitu banyak yang diinvestasikan di sektor administrasi bisnis ini.
Contoh perencanaan keuangan
Perencanaan keuangan sangat luas dan kompleks, melibatkan banyak variabel dan studi lingkungan. Mari kita ingat bahwa dalam ini disiplin ilmu perbatasan antara pengetahuan adalah mobile, mereka menyentuh. Akan tetapi, mungkin untuk menghargai dimensi perencanaan keuangan di halaman ini dan juga di halaman lain ini.