• Apa itu kinerja?
• kinerja pribadi
• prestasi akademik
• Kinerja pekerjaan
• Penampilan organisasi
• Evaluasi kinerja

Kami menjelaskan apa itu kinerja di bidang pribadi, akademik, pekerjaan, dan organisasi. Juga, bagaimana penilaiannya?

Kinerja selalu memiliki arti tugas yang diselesaikan.

Apa itu kinerja?

Dengan kata kinerja kita mengacu pada tindakan melakukan tugas yang diberikan, memenuhi kewajiban atau menghadapi pekerjaan.

Ini adalah istilah yang sangat luas yang dapat kita gunakan dalam banyak konteks. Namun, itu selalu memiliki arti tugas yang diselesaikan: "Tim sepak bola kami memiliki kinerja yang biasa-biasa saja di Piala Dunia" atau "Kinerja perusahaan tahun lalu sangat baik", misalnya.

Asal usul kata ini kembali ke bahasa Latin menghidupkan kembali, yang berarti "mengambil kembali pakaian yang diserahkan", yaitu menyelamatkan sesuatu yang digadaikan, yaitu yang ditinggalkan sebagai jaminan kata itu sendiri. Dalam bahasa Roman, kata kerja ini menjadi putus asa, dengan arti yang mirip dengan yang sekarang: kami biasanya mengatakan bahwa kami memiliki “digadaikan kata-kata kita” ketika kita berkomitmen untuk melakukan sesuatu.

Konsekuensinya, mematuhi apa yang telah disepakati berarti menjalankan firman: memulihkannya, melepaskan komitmen. Seiring waktu, makna ungkapan ini berubah dari "membayar hutang" menjadi "melakukan pekerjaan", tetapi tetap mempertahankan makna aslinya untuk mematuhi apa yang diharapkan dari seseorang.

Secara umum, kinerja menjadi perhatian dalam hal mengukur dan mengendalikan cara proses dijalankan, apa pun itu. Untuk ini Anda perlu untuk mengukur dan membandingkan kinerja, baik dengan orang lain atau dengan orang yang sama pada waktu sebelumnya, untuk memeriksa apakah sesuatu dilakukan dengan baik atau tidak.

Mereka adalah sinonim dari kinerja, oleh karena itu, kata-kata kinerja, pekerjaan, pemenuhan, fungsi atau latihan, tetapi juga penyelamatan atau pemulihan, karena kata ini masih digunakan dengan arti aslinya "pulih dari komitmen", meskipun arti ini sekarang lebih jarang. .

kinerja pribadi

Kinerja pribadi mengacu pada cara di mana orang melaksanakan tugas yang dipercayakan kepadanya, apapun itu. Kinerja pribadi seorang pemain sepak bola mengacu pada partisipasinya dalam tim, serta kinerja pribadi dari a karyawan Ini mengacu pada cara kerja mereka. Ini akan menjadi kebalikan dari kinerja kelompok, secara logis.

prestasi akademik

Ketika kita mengacu pada kinerja akademik, kita berbicara tentang kinerja yang dimiliki orang atau kelompok orang itu dalam lembaga pendidikan atau berkomitmen untuk menghasilkan pengetahuan.

Dalam pengertian ini, kinerja akademik dapat disamakan dengan kinerja sekolah, tetapi hanya jika mengacu pada kinerja siswa: seberapa banyak dan seberapa baik siswa belajar. pengetahuan diajarkan, seberapa baik mereka mengerjakan ujian, dan evaluasi. Prestasi sekolah yang baik menunjukkan lebih baik sedang belajar.

Namun, kita juga dapat berbicara tentang kinerja akademik profesor, peneliti atau profesor, untuk merujuk pada pekerjaan mereka di dalam institusi: seberapa banyak dan seberapa baik mereka mengajar, seberapa banyak dan seberapa baik mereka menerbitkan artikel dan buku, dll. .

Kinerja pekerjaan

Prestasi kerja tergantung pada banyak hal, bukan hanya disposisi pekerja.

Pekerjaan atau kinerja profesional mengacu pada bidang-bidang bekerja, apapun itu. Kinerja pekerjaan yang baik berarti bahwa pekerjaan seseorang atau sekelompok dari mereka memenuhi harapan yang ditetapkan oleh penyelia atau evaluator mereka, dan ini dapat diterjemahkan ke dalam peningkatan pekerjaan, seperti kenaikan gaji.

Di sisi lain, kinerja pekerjaan yang buruk umumnya merupakan indikator bahwa ada sesuatu yang tidak berjalan di lingkungan kerja, baik bahwa beberapa elemen penting hilang, atau bahwa sumber daya manusia yang tersedia tidak ideal untuk tugas yang akan dilakukan.

Prestasi kerja adalah bidang studi untuk sumber daya manusia (SDM). Ini bisa menjadi indikasi banyak hal, bukan hanya disposisi buruk dari pihak pekerja.

Misalnya, sekelompok pekerja yang sangat baik yang tidak memiliki alat yang tepat untuk melakukan pekerjaan mereka, atau yang tidak terorganisir dengan baik untuk melakukannya, cenderung berkinerja buruk di tempat kerja, meskipun mereka mengerahkan semua upaya dan minat mereka ke dalamnya.

Penampilan organisasi

Kinerja organisasi mengacu pada cara di mana organisasi memenuhi tugasnya yang telah ditentukan. Dengan kata lain, ini bukan lagi tentang kinerja individu, tetapi seluruh organisasi: Bisnis, institusi, bahkan negara dan entitas pemerintah. Organisasi adalah kumpulan manusia yang terstruktur di sekitar tujuan.

Kinerja organisasi mencakup analisis variabel internal dan eksternal organisasi, yang memungkinkan pemahaman yang lebih baik tentang cara sistem beroperasi dan, oleh karena itu, membuat keputusan yang lebih baik dan lebih tepat.

Kinerja organisasi merupakan bidang studi penting dalam administrasi bisnis. Spesialis di dalamnya mempelajari variabel kualitatif dan kuantitatif organisasi untuk melakukan diagnosis dan menentukan apakah itu benar sesuai dengan tujuannya. sasaran dan tugas, sejauh mana ia melakukannya atau bagaimana ia dapat melakukannya.

Evaluasi kinerja

Evaluasi kinerja atau evaluasi kinerja itu sendiri merupakan bagian integral dari studi kinerja, baik pribadi maupun kelompok, baik pekerjaan, akademik maupun organisasi. Ini terdiri dari desain strategi metodologis, yaitu, metode, prosedur, yang memungkinkan gagasan objektif tentang seberapa baik segala sesuatunya berjalan.

Ada berbagai cara untuk mengevaluasi kinerja seorang pekerja atau kelompok atau organisasi, tergantung pada siapa yang melakukannya atau instrumen apa yang digunakan. Dalam pengertian itu, Anda dapat melakukan:

• Evaluasi diri: Orang atau kelompok mengevaluasi pekerjaan mereka sendiri.
• Peer assessment: Rekan kerja saling menilai.
• Evaluasi bersama: Baik orang atau kelompok dan supervisor mereka mengevaluasi pekerjaan yang dilakukan.
• Evaluasi oleh atasan: Manajer atau atasan melakukan evaluasi.
• Evaluasi oleh klien.

Bagaimanapun, tujuan evaluasi harus selalu untuk mendiagnosis masalah yang ada, mendeteksi kelemahan dan memberikan informasi penting untuk mengoptimalkan pekerjaan dan membuat keputusan manajemen yang lebih baik.