• Apa itu manajemen dalam administrasi?
• Perbedaan antara manajemen dan administrasi
• Manajemen proyek
• Manajemen Publik

Kami menjelaskan apa itu manajemen dalam administrasi dan perbedaan antara manajemen dan administrasi. Manajemen proyek dan manajemen publik.

Setiap perusahaan harus memiliki rencana tindakan yang sesuai dengan tujuannya.

Apa itu manajemen dalam administrasi?

Manajemen bisnis mengacu pada perencanaan dari proses untuk mencapai tujuan bisnis atau organisasi.

Manajemen administratif mencakup mekanisme, tindakan, dan bentuk dari mana sumber daya keuangan, manusia, dan material perusahaan digunakan. Dengan cara ini, manajemen administratif dibatasi dari pertanyaan berikut: Apa tujuan organisasi?

Dalam manajemen administrasi, empat prinsip dasar diidentifikasi:

• Perencanaan. Ini ada hubungannya dengan delimitasi tujuan organisasi, diikuti dengan rencana tindakan yang menanggapi tujuan tersebut.
• Memesan. Urutan langkah-langkah yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan ditentukan.
• Disiplin. Ini berkaitan dengan cara yang terorganisir dan sistematis di mana tugas-tugas yang berbeda harus dilakukan untuk mencapai tujuan awal.
• Koherensi. Ini ada hubungannya dengan pemberian tugas dan tanggung jawab dengan cara yang rasional sehingga setiap karyawan dapat menentukan tugas-tugas di cuaca dan bentuk, sesuai dengan rencana yang dirancang. Pada titik ini, jumlah sumber daya manusia, ekonomi dan material yang akan dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Perbedaan antara manajemen dan administrasi

Manajemen berfokus pada pemantauan sumber daya yang tersedia untuk mencapai tujuan.

Manajemen dan administrasi adalah dua konsep yang digunakan dalam lingkungan bisnis, tetapi keduanya tidak sama. Ketika pengelolaan mengacu pada pelaksanaan tanggung jawab tertentu dalam suatu organisasi, pengelolaan berkaitan dengan kontrol, organisasi, dan arah sumber daya di dalam bisnis.

• Pengelolaan:
  • Ini mengacu pada serangkaian tanggung jawab yang dilakukan untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Ini berfokus pada pemantauan sumber daya yang tersedia untuk mencapai tujuan yang dinyatakan.
  • Mengkoordinasikan berbagai fungsi yang harus berpartisipasi dalam pencapaian tujuan.
  • Ini mencakup prosedur yang diperlukan untuk mencapai tujuan.
  • Ia memiliki peran eksekutif.
  • Itu bertanggung jawab untuk memutuskan apa orang akan melakukan setiap tugas dan bagaimana.
  • Mewakili staf perusahaan.
• Pengelolaan:
  • Ini mencakup serangkaian teknik yang berkaitan dengan perencanaan, pengendalian, dan pengarahan sumber daya perusahaan untuk memperoleh manfaat sebesar mungkin darinya.
  • Ini terdiri dari serangkaian prinsip dan praktik administratif yang diterapkan pada pembentukan sistem yang bekerja untuk serangkaian tujuan bersama. Untuk ini, tim yang berbeda harus bekerja secara terkoordinasi.
  • Itu tergantung padanya pengambilan keputusan terkait untuk mencapai manfaat setinggi mungkin. Keputusan ini, pada gilirannya, membatasi manajemen perusahaan.
  • Peran Anda sangat menentukan.
  • Putuskan apa yang harus dilakukan dan kapan.
  • Mewakili pemilik perusahaan, yang memperoleh Keuntungan.

Manajemen proyek

manajemen dari Proyek adalah serangkaian metodologi ditujukan untuk merencanakan dan mengarahkan proses yang membentuk proyek tertentu.

Proyek didefinisikan sebagai serangkaian operasi yang dirancang untuk mencapai tujuan tertentu.

Setiap proyek harus menentukan apa ruang lingkupnya, apa yang akan menjadi sumber daya yang diperlukan untuk realisasinya dan kapan waktu mulai dan waktu berakhir.

Setiap proyek harus menguraikan poin-poin berikut:

• Apa saja fase-fasenya? minuman.
• Berapa biaya untuk melaksanakan proyek (satu? anggaran).
• Apa tujuan yang dikejar.
• Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.
• Apa yang akan menjadi ruang lingkup proyek.

Manajemen Publik

Dalam manajemen publik, tujuan dan sasaran sektor publik ditetapkan.

Manajemen publik melibatkan serangkaian entitas yang bertugas mengelola sumber daya perusahaan Kondisi.

Tujuannya adalah untuk memenuhi kebutuhan populasi serta memajukan pembangunan Negara.

Mereka yang melaksanakan manajemen publik memiliki tanggung jawab untuk melaksanakan tugas-tugas yang berkaitan dengan administrasi berbagai wilayah negara dan program-program yang bertujuan untuk meningkatkan sektor publik.

Selain itu, mereka berpartisipasi dalam desain dan promosi proyek yang berkaitan dengan kebijakan publik, merupakan bagian dari proses mengembangkanMereka campur tangan dalam penggunaan strategi manajemen baru dan merekalah yang harus menerapkan segala jenis evaluasi dan pengendalian kegiatan administratif.

Dalam manajemen publik, apa yang akan sasaran dan tujuan sektor publik, apa prioritasnya, dan prosedur apa yang akan diikuti untuk mencapai tujuan tersebut.

Parlemen adalah kekuasaan yang menentukan apa yang akan menjadi fungsi, tugas dan tanggung jawab yang akan jatuh pada manajemen publik.