pembinaan

Pengetahuan

2022

Kami menjelaskan apa itu coaching, untuk apa dan apa kelebihannya. Selain itu, kami memberi tahu Anda seperti apa sesi pelatihan itu.

Itu pembinaan itu adalah proses dialog dan pendampingan yang mempersiapkan diri untuk menghadapi tantangan.

Apakah yang pembinaan?

Itu pembinaan (dari bahasa Inggris pelatih, "pelatih" atau "tutor") adalah bentuk bantuan profesional yang terdiri dari menasihati Bisnis, organisasi atau individu oleh perusahaan spesialis atau orang yang berpengalaman di bidang yang diminati. Artinya, terdiri dari suatu bentuk pendampingan atau bimbingan eksternal yang diberikan oleh pihak ketiga (disebut pelatih) untuk menghadapi tantangan dan masalah spesifik.

Syaratnya pelatih, pembinaan dan, meskipun jarang digunakan, pelatih (“disarankan”, yaitu, siapa yang menerima layanan dari pembinaan) adalah semua Anglicisme, yaitu, pinjaman dari bahasa Inggris ke bahasa Spanyol, dan itulah sebabnya mereka selalu ditulis dalam huruf miring. Namun, istilah-istilah ini telah menjadi mode di dunia profesional dan bisnis, dan telah menjadi cara untuk merujuk pada mentor, penasihat, atau monitor yang disewa.

pekerjaan dari pembinaan itu, pada saat yang sama, serupa dan berbeda dari apa yang dapat diberikan oleh seorang pendidik atau guru. dari sebuah pelatih bimbingan, nasehat dan ajaran, tetapi tidak seperti guru, pelatih ia memberikannya berdasarkan pengalaman pribadi dan/atau profesionalnya, dan tidak hanya pada pelatihannya. Selain itu, pembinaan Ini adalah bentuk konseling AD hoc, yaitu, diterapkan pada masalah, masalah, atau proses tertentu yang perlu ditangani, ditingkatkan, atau diubah.

Ada berbagai metode dan prosedur untuk pembinaan, sebanyak area di mana itu dapat diterapkan.Namun, secara umum, ini terdiri dari proses dialog dan pendampingan khusus, di mana individu atau organisasi dipersiapkan untuk menghadapi tantangan dengan cara terbaik.

Apa gunanya pelatihan?

Itu pembinaan, secara umum, terdiri dari saran khusus dan terfokus, yang beroperasi dalam jangka pendek atau menengah. kerja keras dari pelatih, oleh karena itu, didasarkan pada pengajaran, pemberian nasihat, persiapan dan pemantauan kemajuan individu atau organisasi, menghadapi transformasi, tantangan atau kesulitan tertentu yang, jika tidak, akan menjadi kesepakatan yang jauh lebih sulit, berisiko dan tidak terduga.

Misalnya, sebuah perusahaan yang memiliki masalah sumber daya manusia dapat mengontrak perusahaan lain, yang didedikasikan untuk menawarkan jasa outsourcing di daerah itu, untuk membantunya memecahkan dilema personelnya. Kemudian, perusahaan yang dikontrak memberikan pelatih (atau satu tim dari mereka) untuk mengawasi pekerjaan restrukturisasi sumber daya manusia yang perlu dilakukan oleh perusahaan pemohon.

Kasus lain dari pembinaan mungkin melibatkan saran olahraga (untuk berolahraga dengan benar), saran sastra (untuk meningkatkan menulis), nutrisi (untuk menurunkan berat badan dengan aman), di antara banyak lainnya. Itu pembinaan Ini berfungsi untuk memiliki bantuan khusus ketika menghadapi suatu proses, yang tidak hanya mencakup area teknik khusus, tetapi juga dinamika motivasi dan pemantauan agar semuanya berjalan semulus mungkin.

Jenis pembinaan

Ada banyak jenis pembinaan, tergantung pada area spesifik di mana saran diperlukan. Secara garis besar dapat dibedakan antara:

  • pembinaan bisnis. Ini terdiri dari menyediakan layanan teknis dan dukungan khusus untuk perusahaan kecil dan menengah yang perlu menghadapi proses yang rumit, seperti restrukturisasi, peluncuran kembali atau perubahan mendalam dalam dinamikanya.
  • pembinaan olahraga.Ini terdiri dari menemani atlet dalam pelatihan dan persiapan mereka untuk acara olahraga penting atau untuk memulai tahap baru dalam karir profesional mereka.
  • pembinaan eksekutif. Ini terdiri dari penyediaan layanan perbaikan dan pelatihan berkelanjutan dari personel manajerial dan direktif dari suatu organisasi, untuk meningkatkan mereka pertunjukan dan kemampuannya untuk kepemimpinan.
  • pembinaan sastra. Ini terdiri dari menggabungkan dinamika lokakarya sastra individu dengan kelas-kelas literatur dan persiapan editorial, dan segala sesuatu yang berguna bagi penulis pemula.
  • pembinaan transformasional atau transendental. Ini terdiri dari layanan pengiring pribadi, di mana: pelatih untuk mengatur hidup Anda, mengembangkan bakat Anda dan makmur sebagai individu.
  • pembinaan ontologis atau motivasional. Ini terdiri dari memberikan dukungan emosional, psikologis dan motivasi kepada a orang sehingga dia menemukan apa yang ingin dia lakukan dan tidak bisa, atau setidaknya dia mengidentifikasi apa yang dia inginkan sebagai proyek kehidupan.

Keuntungan dari pembinaan

Itu pembinaan Ini memiliki kebajikan menjadi saran khusus, individu dan terapan, yaitu, berfokus pada proses atau masalah yang bersangkutan, dan bukan pada memberikan saran dari perspektif umum.

SEBUAH pelatih tidak hanya membantu untuk memiliki elemen yang diperlukan untuk menghadapi tantangan, tetapi juga membantu untuk memikirkannya, untuk menentukan apa yang benar-benar dapat diubah dan, akhirnya, menyertai individu atau organisasi saat mereka menerapkan perubahan mereka. . . Ini adalah pekerjaan kontak dekat, di mana perhatian penuh dari pelatih, berbeda dengan latihan guru.

Bagaimana sesi? pembinaan?

Tidak ada metode unik untuk melakukan sesi pembinaan, karena sebenarnya ini bukan kegiatan standar, tetapi tugas pendampingan yang bervariasi tergantung pada pelatih dan dari pelatih. Namun, dalam publikasi pembinaan, metode GROW Graham Alexander dan Alan Fine sering disebut.

Metode ini mendapatkan namanya dari akronim bahasa Inggris yang dibentuk oleh huruf awal langkah-langkahnya, yaitu:

  • sasaran (“sasaran”). Langkah pertama dalam pekerjaan pembinaan terdiri dari mengidentifikasi, bersama-sama dengan pelatih, tujuan atau tujuan yang ingin mereka capai. Misalnya, Anda mungkin ingin merumuskan ulang struktur bisnis Anda, atau mulai menulis novel, atau mempersiapkan debut olahraga Anda dalam sebuah kompetisi.
  • Realitas ("kenyataan"). Langkah kedua terdiri dari studi rinci materi pada titik awalnya, yaitu hal-hal sebagaimana adanya. Seberapa dekat pelatih untuk memenuhi tujuan Anda? Apa yang hilang? Aspek apa yang harus Anda kerjakan lebih banyak? Ini adalah pertanyaan kunci untuk merencanakan pendampingan.
  • Opsi (“opsi”). Langkah ketiga adalah mengidentifikasi opsi yang layak, yaitu jalur yang mungkin untuk bergerak menuju tujuan yang ditentukan. Dalam hal ini pengalaman pelatih adalah kunci untuk menabung pelatih waktu yang terbuang untuk trial and error.
  • Will ("tindakan di masa depan"). Langkah terakhir dari pekerjaan pembinaan terdiri dari perencanaan dan pelaksanaan tindakan untuk memenuhi tujuan yang ditetapkan, yang dilakukan di bawah pengawasan dan saran ahli dari pelatih. Pada tahap ini pelatih harus mengukur, mengevaluasi dan memberikan masukan untuk menyesuaikan proses seperti yang terjadi.

pembinaan kamu pendampingan

Di beberapa daerah, perbedaan antara pekerjaan pembinaan atau saran dan orang-orang dari pendampingan atau pendampingan. Meskipun perbedaan ini tidak formal atau universal, bagi banyak orang itu terletak pada kenyataan bahwa pelatih berfokus pada proses pelatih, berfungsi sebagai cermin dan tanpa mengungkapkan banyak dari dirinya sendiri; sedangkan proses pendampingan jauh lebih dalam dan lebih intim, karena pembimbing berbagi pengalaman hidupnya dan lebih terlibat dalam persiapan pelatih.

Dengan kata lain, ini adalah perbedaan metodologis: sementara pelatih menyediakan persiapan taktis, diterapkan pada situasi di mana pelatih, itu pembimbing memberikan persiapan yang lebih strategis dan lebih umum.

!-- GDPR -->