• Apa itu rekrutmen?
• Jenis rekrutmen
• Proses rekrutmen
• Sumber rekrutmen
• Perbedaan antara rekrutmen dan seleksi personel
• Pilihan staf
• Rekrutmen militer

Kami menjelaskan apa itu rekrutmen dan jenis rekrutmen yang dilakukan. Selain itu, langkah-langkah yang harus diikuti dan pemilihan personel.

Perusahaan harus memberikan semua informasi yang diperlukan tentang posisi yang akan dipegang.

Apa itu rekrutmen?

Rekrutmen adalahmengatur prosedur yang digunakan dalamproses panggilan untuk orang cocok untuk jenis kegiatan tertentu. Ini adalah konsep yang banyak digunakan baik di militer maupun di tempat kerja, dan di semua bidang di mana diperlukan untuk mengisi satu atau lebih lowongan.

Rekrutmen merupakan langkah awal untuk menarik minat orang-orang yang tertarik pada suatu pekerjaan. Jumlah pelamar yang hadir mungkin lebih banyak dari jumlah tempat, oleh karena itu dilakukan seleksi yang paling tepat, sesuai dengan persyaratan dankompetensi diminta oleh entitas ataubisnis.

Rekrutmen tenaga kerja merupakan mekanisme yang menggunakan Area Sumber Daya Pribadi (baik dimiliki atau dikontrak) dari suatu perusahaan atau organisasi untuk menangkap potensi pekerja. Perusahaan harus mengkomunikasikan proses rekrutmen kepadamasyarakat bagi siapa saja yang memenuhi persyaratan untuk melamar.

Proses rekrutmen menyiratkan bahwa organisasi atau perusahaan menyebarluaskan semua informasi diperlukan dari posisi untuk menduduki, the kompetensi persyaratan yang harus dimiliki pelamar dan jumlah lowongan yang harus diisi.

Lihat juga:Budaya organisasi

Jenis rekrutmen

• Intern. Rekrutmen tenaga kerja yang terjadi pada saat perusahaan, perusahaan atau badan melakukan relokasi karyawan sesuai dengan keahliannya, misalnya: promosi atau mutasi. Perubahan ini biasanya datang dari prestasi profesional karyawan. Ini adalah proses rekrutmen di mana Anda menyimpan uang kamu cuaca. Selain itu, ini membantu meningkatkan lingkungan kerja yang baik, karena mengakui pekerjaan dan upaya karyawannya. Demikian juga, pekerja sudah memilikipengetahuan tempat kerja, sehingga adaptasi akan memakan waktu lebih sedikit.
• Luar. Rekrutmen tenaga kerja melalui upaya untuk menarik orang-orang di luar perusahaan dengan karakteristik dan keterampilan tertentu yang diperlukan untuk mengisi posisi tersebut. Ini memberikan tampilan baru bagi perusahaan. Ini memiliki beberapa kelemahan, seperti waktu yang dibutuhkan untuk merekrut dan menyeleksi, dan dampak negatifnya terhadap karyawan lain dengan mematahkan harapan untuk mendapatkan promosi atau mengambil posisi baru.
• Campuran. Rekrutmen tenaga kerja di mana pelamar eksternal baru dan kandidat yang sudah menjadi bagian dari perusahaan atau organisasi dipanggil.

Proses rekrutmen

• Sebuah posisi muncul untuk diisi. Hal ini dapat terjadi karena terciptanya suatu jabatan baru di dalam organisasi atau karena suatu jabatan tertentu dibiarkan bebas (akibat pengunduran diri, pemecatan, promosi, mutasi).
• Departemen atau kepala Sumber Daya Manusia diberitahu tentang kebutuhan ini. Dalam banyak kasus, perusahaan memiliki satu atau lebih orang yang bertugas merekrut karyawan baru. Ada juga perusahaan yang mengalihdayakan rekrutmen dan seleksi personel ke agensi atau perusahaan konsultan Sumber daya manusia yang melakukan seluruh proses. Pada langkah ini, pentingnya posisi yang akan diisi dalam organisasi dianalisis dan siapa yang akan bertanggung jawab untuk melaksanakan rekrutmen ditentukan.
• Posisi pekerjaan yang akan diisi dijelaskan. Fungsi yang harus dipenuhi oleh orang yang mengakses posisi tersebut, yaitu tujuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan tugas.
• Profil kandidat dijelaskan. Dari keterangan Dari jenis pekerjaan yang akan dilaksanakan, dirinci sederet karakteristik dan kompetensi yang harus dimiliki pelamar. Karakteristik ini mungkin termasuk: studi, bahasa, kemungkinan pindah tempat tinggal.
• Sarana rekrutmen ditetapkan. Umumnya penilaian rekrutmen internal dilakukan terlebih dahulu, hal ini tergantung pada politik dan tuntutan perusahaan. Kemudian, sarana rekrutmen eksternal ditetapkan (jaringan sosial, radio,Koran, papan pekerjaan).
• Informasi calon diterima. Siapa pun yang tertarik dengan tawaran pekerjaan mengirimkan resume dan, terkadang, surat lamaran yang akan dievaluasi perusahaan pada langkah selanjutnya dari proses rekrutmen.

Sumber rekrutmen

Rekrutmen eksternal dapat menggunakan berbagai cara.

Ada beberapa sumber untuk mempublikasikan proses rekrutmen. Ini bervariasi sesuai dengan jenis rekrutmen yang dilakukan.

Dalam rekrutmen internal, proses ini sering dikomunikasikan secara interpersonal atau melalui sarana komunikasi. komunikasi internal (buletin, papan reklame, surat).

Rekrutmen eksternal menggunakan sejumlah besar sumber:

• Jaringan sosial. Perusahaan atau organisasi biasanya mengomunikasikan pencarian pekerjaan mereka melalui jejaring sosial mereka. Kandidat mengirimkan informasi mereka dengan mengisi formulir atau dengan surel. Ada beberapa jejaring sosial, seperti Linkedin atau Sumry, yang berorientasi pada dunia kerja dan bisnis, dan lebih efektif dalam mencari kandidat yang sesuai dengan profil yang dicari.
• Portal pekerjaan. Perusahaan atau organisasi mengunggah pencarian mereka ke portal ini (situs web khusus dalam pencarian kerja) yang dibagi ke dalam kategori dan area. Semua orang yang sesuai dengan profil yang dicari dapat mengirimkan permintaan mereka.
• Iklan. Perusahaan atau organisasi membuat iklan di media grafis dan audiovisual di mana mereka mengkomunikasikan pencarian kerja tertentu.
• Rekomendasi. Banyak pekerjaan yang dicakup oleh kontak interpersonal yang terjadi di dalam organisasi. Ini umumnya terjadi di organisasi yang lebih kecil dengan posisi yang lebih sedikit untuk diisi.
• Basis Data. Perusahaan dan organisasi sering menerima resume kandidat di situs web atau email mereka, bahkan jika tidak ada pencarian aktif. Informasi ini disimpan dalam database-nya. Saat membuka proses rekrutmen, perusahaan dapat beralih ke informasi ini.
• Papan pekerjaan. Perusahaan atau organisasi mengirimkan pencarian kerja ke universitas atau organisasi yang memiliki papan pekerjaan tempat mereka mempublikasikan pencarian. Ini dapat berfungsi sebagai buletin atau blog yang diakses, misalnya, oleh lulusan universitas tertentu.
• Pameran pekerjaan. Perusahaan dengan pencarian pekerjaan atau ingin memperluas database mereka, menghadiri pameran pekerjaan yang juga dihadiri oleh individu yang mencari pekerjaan.
• halaman web atau blog perusahaan. Banyak perusahaan melakukan proses rekrutmen melalui website atau blog mereka. Ini terjadi di perusahaan multinasional atau organisasi besar yang cenderung membuka beberapa pencarian secara bersamaan.
• Konsultan. Konsultan atau agensi sumber daya manusia bertugas melakukan proses rekrutmen dan seleksi personel untuk banyak perusahaan. Mereka menggunakan berbagai sumber, seperti database atau portal dan jejaring sosial, untuk mempublikasikan proses rekrutmen.

Perbedaan antara rekrutmen dan seleksi personel

Rekrutmen dan seleksi personel adalah istilah yang sering membingungkan, (karena keduanya terkait erat) tetapi itu mendefinisikan dua proses yang berbeda.

Keduanya merupakan bagian dari manajemen personalia yang biasanya dilakukan oleh bagian Sumber Daya Manusia atau manajer suatu perusahaan atau organisasi. Sering kali, perusahaan mengalihdayakan proses ini ke perusahaan konsultan atau agen khusus.

Di satu sisi, rekrutmen staf adalah proses dimana posisi yang akan diisi dan profil yang dicari diidentifikasi. Dari sana, informasi ini dikomunikasikan di berbagai bidang sosial, melalui berbagai sarana dan sumber, untuk memanggil dan merekrut kandidat untuk posisi yang akan diisi.

Pemilihan personel dilakukan setelah proses rekrutmen. Dibutuhkan beberapa tahap dan bertanggung jawab untuk memilih, di antara semua pelamar untuk posisi itu, kandidat yang paling cocok. Proses ini dilakukan oleh wawancara dan berbeda teknik dari seleksi personel.

Pilihan staf

Setelah proses rekrutmen, perlu mengikuti sistem seleksi:

• Wawancara dan evaluasi dilakukan baik secara psikologis maupun pengetahuan.
• Sebuah pilihan dibuat dari kurikulum yang diperoleh.
• Kandidat pertama dipilih.
• Sebuah laporan akhir dibuat pada peserta sehingga kepemimpinan memutuskan.
• Pemenang diinformasikan, thekontrak dan kesepakatan.
• Keputusan dikomunikasikan kepada mereka yang tidak dipilih.
• Proses penerimaan untuk yang terpilih dimulai.

Rekrutmen militer

Rekrutmen militer cenderung didorong pada saat ketegangan atau perang.

Rekrutmen militer adalah proses pemanggilan personel militer warga dan warga negara untuk menjadi bagian dari angkatan bersenjata nasional suatu negara tertentu.

Panggilan ini biasanya diberikan melalui grafik, media audiovisual, poster, jejaring sosial, dan situs web. Pelamar harus memenuhi serangkaian persyaratan dan karakteristik fisik dan mental untuk mengakses proses seleksi.

Perekrutan ini dapat bersifat sukarela atau tidak sukarela, ini bervariasi tergantung pada negara atau konteks sejarah. Rekrutmen militer cenderung didorong pada saat stres, perang saudara, atau perang antar negara.