area sdm sebuah perusahaan

Y-Negocios

2022

Kami menjelaskan apa itu bidang sumber daya manusia suatu perusahaan, apa fungsinya dan beberapa contoh tugasnya.

Area SDM berhubungan dengan karyawan sebelum dan sesudah perekrutan.

Bidang sumber daya manusia suatu perusahaan

Area sumber daya manusia (juga dikenal dengan akronim HR) berkaitan dengan pengorganisasian faktor manusia dan memaksimalkan kinerjanya dalam bisnis.

Istilah “sumber daya manusia” tidak mengacu pada barang, tetapi orang dianggap agen aktif dan proaktif, diberkahi dengan kemampuan. Oleh karena itu, penting agar area ini tetap selaras dengan strategi dari organisasi untuk menemanimu proses dan evolusi bersama dengan nilai kemanusiaan yang membentuknya.

Istilah "sumber daya manusia" mulai populer sejak tahun 1910, setelah Revolusi Industri Kedua. Karyawan dipandang sebagai jenis dari aset modal, yaitu, dapat menghasilkan lebih banyak lagi Keuntungan untuk perusahaan dan bukan hanya menjadi orang yang memenuhi tugas.

Sama seperti perusahaan mengoptimalkan penggunaan sumber daya teknologi atau mesin untuk mendapatkan kinerja tertinggi, dengan cara yang sama mulai mempertimbangkan karyawan untuk memberikan kinerja maksimal mereka.

Fungsi area SDM

Di antara fungsi utama bidang sumber daya manusia adalah:

  • Pengerahan dan seleksi. Ini mengacu pada mengidentifikasi kebutuhan perusahaan untuk menentukan profil profesional yang perlu dimasukkan, mempublikasikan tawaran pekerjaan, melakukan wawancara kerja dan menganalisis hasil untuk pemilihan dan perekrutan kandidat.
  • Pengerahan. Ini mengacu pada proses integrasi kandidat baru yang dipilih untuk menjadi bagian dari organisasi (dari penandatanganan kontrak sampai penyisipan yang tepat untuk pekerjaan). daerah sumber daya manusia harus menemani dan mengawasi proses ini.
  • Formasi dan pelatihan. Ini mengacu pada memfasilitasi akses ke pengetahuan dan alat (dokumen, pelatihan, kursus, dll.) yang diperlukan bagi karyawan untuk meningkatkan kinerja dalam tugas mereka dan untuk mencapai posisi lain dalam organisasi.
  • Pengendalian lingkungan kerja. Mengacu untuk mendirikan Aturan Rumah, hindari rumor dan pertahankan komunikasi terbuka dengan semua staf (melalui papan buletin, email internal, rapat tim, dll), sehingga mereka berkontribusi untuk menjaga hubungan baik antara karyawan dan dengan organisasi.
  • Pengurusan pemberhentian dan pemberhentian. Mengacu kepada pengelolaan administrasi terkait dengan pegawai yang akan berhenti memberikan jasa kepada organisasi, baik untuk izin sementara, untuk meninggalkan perusahaan secara permanen atau untuk PHK.

Contoh tugas di bidang SDM

Area SDM mengidentifikasi karyawan mana yang harus mengakses pelatihan khusus.

Beberapa tugas yang dilakukan oleh bidang sumber daya manusia adalah:

  • Menentukan kebutuhan staf sehingga mereka dapat melaksanakan tugas mereka dengan cara terbaik dan untuk meningkatkan pengalaman mereka dalam organisasi. Misalnya, yang membutuhkan pelatihan tentang manajemen perangkat lunak penagihan.
  • Identifikasi dan berikan insentif kepada karyawan yang paling efisien, misalnya, dengan memfasilitasi akses ke pelatihan untuk profesional yang memungkinkan mereka untuk mencapai posisi yang lebih tinggi dalam organisasi.
  • Pantau kepatuhan karyawan terhadap kondisi kerja, misalnya, periksa apakah mereka mematuhi waktu masuk dan keluar yang ditentukan oleh perusahaan.
  • Komunikasikan syarat dan ketentuan perusahaan yang ditujukan kepada karyawan, misalnya, pengumuman kebijakan privasi dan spesifikasi penggunaan lainnya untuk mengakses cloud penyimpanan organisasi.
  • Menghindari diskriminasi antara karyawan dan dari organisasi ke karyawannya. Misalnya, mempekerjakan perempuan untuk menduduki posisi hierarkis adalah cara untuk tidak melakukan diskriminasi berdasarkan kondisi seksual orang tersebut.

Kisah sukses di bidang sumber daya manusia

Beberapa perusahaan multinasional menonjol untuk pekerjaan di bidang sumber daya manusia, yang meningkatkan citra institusional mereka dan menghasilkan lebih banyak minat orang untuk menjadi bagian dari organisasi. Beberapa contohnya adalah:

INDONESIA.

Perusahaan Amerika menerapkan program pengenalan staf yang disebut "dari ya ke meja" yang mengacu pada pengalaman baik yang ditawarkan perusahaan, dari saat karyawan menerima pekerjaan (dari saat dia mengatakan "ya") sampai dia duduk. pertama kali di meja Anda.

Prosesnya mencakup tujuh puluh lima langkah yang harus diikuti HR bersama area lain, sehingga pendatang baru tidak sendirian di hari pertama. Misalnya, bersama dengan luas teknologi pastikan bahwa anggota baru telah mengaktifkan surel dan akses ke komputer, meja Anda rapi dan lengkap.

Dengan dia tim kerja di mana anggota baru akan menjadi bagiannya, pastikan bahwa mereka tidak sendirian selama sarapan atau makan siang pertama mereka dan bahwa mereka menerima informasi diperlukan dalam operasi perusahaan.

KOSMETIK ALAM.

Perusahaan Brasil mengembangkan riset untuk mendeteksi manfaat organisasi yang paling dihargai oleh karyawannya. Tujuan mengetahui informasi ini adalah untuk meningkatkan pengambilan keputusan ketika berinvestasi untuk memperluas perusahaan.

Penelitian yang dikembangkan oleh bidang sumber daya manusia didasarkan pada: analisis dari seratus indikator. Karena hasil positif, manajemen sumber daya manusia Natura secara teratur dianalisis untuk meningkatkan rencana aksi organisasi.

Komunikasi dengan karyawan mereka berubah dan mereka tertinggal, misalnya, lama metodologi sebagai evaluasi yang dinilai melalui penilaian yang tidak berkontribusi terhadap peningkatan kinerja karyawan.

!-- GDPR -->