• apa itu kerja tim?
• Karakteristik tim kerja
• Jenis tim kerja
• Peran dalam tim kerja
• Tim kerja dan kelompok kerja
• Kerja tim pada hewan

Kami menjelaskan apa itu tim kerja, peran yang dikandungnya, jenisnya, dan karakteristik lainnya. Juga, perannya di dunia hewan.

Tim kerja memungkinkan menggabungkan kemampuan orang yang berbeda.

apa itu kerja tim?

Tim kerja adalah sekelompok individu yang bertujuan untuk mencapai satu objektif umum, yaitu melakukan kerja tim atau kerja sama. Biasanya, ini memungkinkan bergaul orang dengan bakat, pengetahuan atau kemampuan berbeda, untuk maju menuju tujuan bersama, berkat sinergi kapasitas individu.

Sejak dahulu kala, kerja tim telah menjadi salah satu strategi paling efektif dari mengembangkan kemanusiaan, karena di mana individu gagal, kelompok umumnya menang. Bukan tanpa alasan kita makhluk sosial, suka berteman, yang lebih suka hidup bersama teman sebayanya. Dan dalam pengertian itu, tim kerja dengan sifat yang berbeda selalu ada.

Kekuatan dan keefektifannya terletak pada kohesinya dan rasa memiliki yang dimiliki bersama oleh para anggotanya, yang mendorong solidaritas dan kerja sama. Dengan demikian, kelemahan beberapa orang dikompensasikan oleh kekuatan orang lain, dan kelompok dapat maju ke arahnya tujuan diajukan.

Namun, jenis dinamika ini hanya dapat terjadi ketika kerja tim tidak mengarah pada persaingan dan perjuangan internal.

Karakteristik tim kerja

Tim kerja biasanya dicirikan oleh:

• Memiliki tujuan bersama. Setiap tim kerja maju bersama menuju pencapaian tujuan yang sama, yang keuntungannya akan dibagi di antara anggota kelompok atau yang akan sama-sama bermanfaat bagi semua. Semua peralatan harus beroperasi seolah-olah itu adalah satu kesatuan.
• Memiliki semacam kepemimpinan. Setiap tim kerja memiliki Pemimpin, atau sekelompok pemimpin, yang bertugas mengemudikan dan pengambilan keputusan, bila bukan dari koordinasi upaya dan penyelesaian perselisihan internal.
• Bagian-bagiannya saling bergantung. Artinya, anggota tim kerja saling membutuhkan untuk dapat mencapai tujuan, karena jika tidak, mereka dapat mencoba melakukannya sendiri.
• Ini memiliki dinamika komunikasi. Agar tim kerja berfungsi, ia harus memiliki dinamika komunikatif, yaitu cara berbagi informasi dan untuk saling mengasuh.

Jenis tim kerja

Tim informal dapat muncul secara spontan.

Ada enam kemungkinan bentuk tim kerja, tergantung pada orientasi dan tujuannya. Ini adalah:

• Tim tidak resmi. Dengan organisasi internal yang fleksibel, biasanya dikelola sendiri, kelompok-kelompok ini muncul dari kepentingan bersama individu atau kemungkinan memecahkan keraguan, kebutuhan, dll., terlepas dari semua jenis formalitas atau formalitas administrasi. Dan dengan kesederhanaan seperti itu mereka dapat dibubarkan, begitu tujuan yang diusulkan telah tercapai.
• Peralatan tradisional. Seperti namanya, mereka adalah tim yang dibentuk "dengan cara lama", yaitu dari kekuatan sah yang berasal dari organisasi, dan karena itu mereka adalah tim formal. Mereka memiliki pedoman yang jelas dan terdefinisi dengan baik di dalamnya, dan mereka biasanya merupakan area fungsional, departemen atau tim yang diidentifikasi dengan jelas.
• Tim resolusi masalah. Dibuat dengan tujuan tertentu, tim-tim ini muncul untuk menghadapi masalah yang bersangkutan dan menghilang segera setelah diselesaikan, sementara itu mengelompokkan individu-individu yang paling terlatih untuk bersama-sama memberikan penyelesaian yang cepat dan efektif.
• Tim kepemimpinan. Juga dikenal sebagai tim pengelolaan, Mereka terdiri dari pemimpin area, departemen, atau tim lain, dan dibentuk untuk menyepakati pedoman umum organisasi atau kolaborasi antar area yang akan sangat merepotkan jika dilakukan dengan menyatukan seluruh staf mereka.
• Tim yang diarahkan sendiri. Umum di outsourcing, ini adalah tim yang diberikan Kebebasan dan otonomi untuk memimpin upaya Anda dan memutuskan apa strategi terbaik untuk mencapai tujuan, terlepas dari posisi Anda dalam organisasi atau perusahaan. Mereka cenderung memilih anggotanya sendiri dan memiliki struktur kepemimpinan horizontal.
• Tim virtual. Khas era global yang meresmikan abad ke-21, mereka terdiri dari kelompok individu yang secara geografis berjauhan satu sama lain, tetapi terhubung berkat teknologi. Alat kerja mereka biasanya konferensi video, surel dan bentuk koneksi lainnya melalui Internet.

Peran dalam tim kerja

Sebuah tim kerja dapat memiliki peran sebanyak yang diperlukan, dan ini bisa formal atau tidak, tetap atau berputar, semua sesuai dengan sifat kelompok. Dalam beberapa kasus, bahkan individu yang sama dapat memainkan lebih dari satu peran.

Peran utama yang dapat diberikan dalam tim kerja adalah:

• Pemimpin atau koordinator. Orang yang membuat keputusan, memandu upaya bersama atau menyelesaikan perselisihan internal, berusaha menjaga suasana ramah dan efisien dalam kelompok, berorientasi pada kerja tim dan bukan pada kompetensi. Kewajiban Anda termasuk: memotivasi dan memimpin dengan memberi contoh.
• Sekretaris. Orang yang bertanggung jawab atas birokrasi internal tim, jika ada, atau pengelolaan administrasi minimum yang diperlukan untuk memiliki tatanan internal, seperti menyimpan file, membuat notulen setiap pertemuan, mengkomunikasikan anggota kelompok satu sama lain, dll.
• Kreatif. Orang (s) yang bertanggung jawab atas bagian artistik atau kreatif dari kelompok, biasanya mendedikasikan diri untuk desain, keindahan atau penulisan dokumen yang berasal dari tim, serta presentasi, disertasi, dll.
• Pembangkit sumber daya. Seseorang yang bertanggung jawab untuk mendapatkan sumber daya yang diperlukan untuk operasi kelompok yang konstan dan lancar, terlepas dari jenis sumber dayanya. Dia dapat dianggap sebagai "produser" dalam istilah sinematik.
• Penilai. Orang yang mengevaluasi, seperti namanya, manajemen kelompok kerja, untuk memberikan umpan balik berdasarkan tujuan yang dicapai dan mengetahui seberapa dekat mereka untuk mencapai tujuan akhir.

Tim kerja dan kelompok kerja

Sepintas, kedua istilah itu tampak seperti sinonim: kelompok kerja dan tim kerja. Tetapi perbedaan mendasar memisahkan mereka, yang berkaitan dengan tingkat organisasi internal yang dimiliki seseorang.

Dengan demikian, tim kerja biasanya stabil, tetap, dengan tingkat tertentu komitmen dan formalitas, bahkan ketika menyangkut tim informal. Ada hierarki dan tatanan internal untuk menyelesaikan tertentu masalah.

Sebaliknya, kelompok kerja jauh lebih fleksibel dan horizontal. Mereka tidak harus memiliki pemimpin, atau agenda tetap, mereka juga tidak dibimbing oleh lebih dari kebutuhan mereka yang membentuk mereka, yang seringkali dapat bervariasi. Sebuah kelompok kerja adalah sekelompok orang yang diorganisir di sekitar tujuan bersama, tetapi seringkali tanpa mendistribusikan tugas.

Kerja tim pada hewan

Semut menonjol karena efisiensi tim kerja mereka.

Hewan juga bekerja sebagai tim, terutama dalam kasus di mana ada keuntungan bersama bagi individu, seperti hubungan biotik komensalisme. Hewan komensal melakukan hubungan yang saling menguntungkan atau menguntungkan salah satu saja tanpa merugikan yang lain, umumnya di sekitar makanan atau perlindungan terhadap predator.

Begitu juga, misalnya, beberapa predator laut dan spesies tertentu krustasea pemulung: yang pertama pergi ke yang terakhir untuk membersihkan gigi mereka, mengeluarkan potongan-potongan perburuan, sebagai imbalan untuk menyediakannya makanan akses mudah.

Hal ini juga umum untuk melihat kerja tim antara individu dalam sarang besar atau sarang, seperti halnya dengan banyak serangga. Upaya bersama antara banyak individu ini memungkinkan untuk mengusir penyerang, mentransfer sejumlah besar makanan dan, singkatnya, menguntungkan seluruh sarang, bahkan jika itu mengorbankan beberapa individu. Semut adalah contoh terbaik.