manajemen sumber daya manusia

Y-Negocios

2022

Kami menjelaskan apa itu manajemen sumber daya manusia, tujuan, fungsi, dan pentingnya. Juga, apa proses Anda.

Administrasi sumber daya manusia mengurus segala sesuatu yang mempengaruhi staf.

Manajemen Sumber Daya Manusia

Di pengelolaan, sumber daya manusia (SDM) adalah bidang yang berhubungan dengan segala sesuatu yang menyangkut staf yang bekerja di sebuah perusahaan organisasi, dan dinamika yang diperlukan untuk pembentukan, stimulasi, hierarki, dll.

Itu manajemen Sumber Daya Manusia adalah disiplin yang bertugas mengelola itu sumber daya bisnis. Secara khusus, ini berkaitan dengan perencanaan, organisasi, mengembangkan kamu koordinasi staf yang efisien dari organisasi mana pun.

administrasi dari sumber daya manusia tidak hanya pengelolaan makro dari bisnis, tetapi juga mekanismenya untuk seleksi, pelatihan dan dorongan kepada karyawan, dan segala sesuatu yang menjadi tujuan departemen sumber daya manusia yang sama.

Disiplin ini, setidaknya dalam istilah yang ada saat ini, lahir dengan organisasi kapitalisme dan dari kelas pekerja, saat hukum perburuhan masuk dan timbul kebutuhan untuk mengatur pekerjaan. Dalam pengertian ini, dapat dianggap berhubungan dengan bidang pengetahuan sosial lainnya seperti: psikologi, itu sosiologi dan Baik.

Dengan demikian, Administrasi Sumber Daya Manusia juga ada sebagai gelar universitas, secara logis dibebankan dengan spesialis pelatihan di bidang ini.

Tujuan administrasi SDM

Penatausahaan sumber daya manusia memiliki objektif konstruksi personel yang membentuk organisasi. Untuk melakukan ini, ia merekrut orang-orang yang paling cocok untuk tuntutan pekerjaan yang diberikannya. Ia juga mengatur dinamika dan mekanisme orientasi, motivasi, redistribusi dan pelatihan tim manusia tersebut.

Semua ini diatur dalam mengejar cita-cita yang ditetapkan bahwa masing-masing karyawan Anda berada dalam posisi yang memungkinkan Anda untuk sepenuhnya memanfaatkan potensi Anda, yang membuat Anda merasa sebagai bagian aktif dan penting dari keseluruhan yang terorganisir dan hierarkis, dan dengan melakukan itu Anda berhasil mencapai tujuan Anda. sasaran pribadi.

Hal ini terjadi, secara logis, untuk menciptakan kondisi kerja yang sesuai, serta untuk menyempurnakan mekanisme pemilihan dan pemecahan masalah dari tim kerja. Dan itu dapat diringkas dengan baik dalam tiga tujuan strategis, yaitu:

  • Tujuan sosial. Mengelola sumber daya manusia organisasi sedemikian rupa sehingga berdampak pada masyarakat dengan cara yang positif.
  • tujuan perusahaan. Mempromosikan bakat manusia yang membuat kehidupan dalam organisasi dan memaksimalkan produktifitas.
  • Tujuan pribadi. Memungkinkan staf untuk memenuhi kebutuhan individu mereka melalui pekerjaan.

Pentingnya manajemen SDM

Manajemen sumber daya manusia adalah area strategis di sebagian besar organisasi, penting di saat daya saing tenaga kerja tinggi dan di pasar tenaga kerja yang sulit.

Selain itu, ini adalah kunci dalam administrasi publik, karena lembaga-lembaga Kondisi Mereka diatur oleh kriteria yang sangat spesifik dalam hal personel dan pada saat yang sama mereka harus mengurus formulir karena mereka adalah sumber daya milik semua. Bagaimanapun, manajemen sumber daya manusia adalah kunci keberhasilan bisnis apa pun.

Fungsi administrasi SDM

Pelatihan staf adalah salah satu fungsinya.

Di antara fungsi setiap departemen Sumber Daya Manusia adalah:

  • Memberikan layanan konsultasi tenaga kerja (dan bahkan hukum) kepada pekerja perusahaan tanpa membeda-bedakan.
  • Jelaskan tanggung jawab setiap posisi pekerjaan dan merancang materi panduan yang dibutuhkan.
  • Melaksanakan tugas pilihan staf yang relevan.
  • Melaksanakan inisiatif untuk pelatihan, peningkatan dan pertumbuhan profesional tim kerja.
  • Melacak manfaat karyawan dan memastikan lingkungan kerja yang sesuai.
  • Menjamin perbedaan dan kenyamanan dalam pekerjaan yang berbeda, menghadapi pasar kerja yang ada.

Proses administrasi sumber daya manusia

Seperti proses administrasi lainnya, proses yang menyangkut sumber daya manusia memiliki fase yang berbeda dari perencanaan strategis, pengendalian dan pengambilan keputusan, yang memungkinkan untuk melaksanakan tugasnya. Hanya dalam hal ini, prosesnya dimulai dengan pemilihan personel dan penugasan mereka ke posisi yang ditentukan dengan baik dalam tim kerja.

Kinerja pekerja diukur dengan strategi yang berbeda dari kontrolserta kepuasan Anda dengan tugas Anda. Informasi ini, yang menarik bagi organisasi pada tingkat yang berbeda, akan digunakan untuk pengambilan keputusan mengenai permanensi pekerja di posisinya, relokasinya, dll., dan terutama tentang penggabungan atau pemecatan di masa depan.

!-- GDPR -->