manajemen bisnis

Y-Negocios

2022

Kami menjelaskan apa itu manajemen bisnis, asal usulnya, fungsi dan tekniknya. Juga, mengapa itu menjadi semakin penting.

Kaoru Ishikawa menciptakan metode manajemen bisnis pribadi yang disebut Kaizen.

Apa itu manajemen bisnis?

Manajemen bisnis adalah disiplin yang mempelajari hubungan antara pengelolaan bisnis, Proses produktif dan elemen biaya, kualitas, logistik dan distribusi, diantara yang lain. Tujuannya adalah untuk menjamin dan terus meningkatkan efektivitas dan daya saing dari organisasi atau korporasi tertentu.

Dengan kata lain, ini adalah tentang menerapkan inovasi terus-menerus, dari setiap sudut pandang, ke dunia administrasi bisnis, seperti yang didefinisikan oleh ekonom Austro-Amerika terkemuka Joseph Schumpeter (1883-1950). Dalam arti sempit, ini adalah cabang khusus dari administrasi Bisnis, sering dipanggil hari ini Manajemen bisnis.

Manajemen bisnis berjalan seiring dengan dunia yang selalu berubah teknologi, dan menemukan dalam dinamika seperti otomatisasi, komputasi dan teknologi baru, seperangkat alat yang dapat digunakan untuk memperbarui dan meningkatkan kinerja bisnis dalam berbagai aspek dan levelnya.

Lihat juga: Pengelolaan, Manajemen dalam administrasi

Asal usul manajemen bisnis

Meskipun pendahulunya dapat dilacak dengan satu atau lain cara ke bentuk organisasi atau perusahaan apa pun di seluruh dunia sejarah, Disiplin ini mengambil langkah formal pertama di paruh pertama abad ke-20 (secara akademis pada tahun 1933 di Madrid, Spanyol), terutama di sektor publik dan militer.

Penerapannya ke bidang swasta segera datang, terutama dari tangan spesialis dalam tahap produktif tertentu, seperti Kaoru Ishikawa Jepang (1915-1989), salah satu eksponen utama metode ilmiah atau sistematis untuk peningkatan konstan proses administrasi . Proses perbaikan terus-menerus di sektor kualitas ini dikenal dengan nama Jepang Kaizen.

Pentingnya manajemen bisnis

Manajemen bisnis adalah disiplin yang sangat luas, yang saat ini semakin banyak perhatian diberikan. Hal ini disebabkan meningkatnya permintaan dari dunia usaha untuk profesional mampu (kembali) memikirkan dunia bisnis sesuai dengan perubahan kebutuhan waktu, yang membutuhkan pengalaman atau, jika gagal, pelatihan akademis.

Jadi, karena dunia bisnis menuntut lebih banyak dan lebih profesional yang lebih baik untuk mengarahkannya dan menjamin kelangsungan hidupnya, manajemen bisnis adalah disiplin mendasar dalam hal memperbarui atau memperbarui proses produksi.

Fungsi manajemen bisnis

Seperti disiplin ilmu serupa lainnya, manajemen bisnis berfokus pada analisis struktur organisasi, memperhatikan berbagai aspek yang dapat diperbaiki. Untuk melakukan ini, biasanya menekankan empat poin dasar dari setiap proses produksi:

  • Perencanaan. Ketentuan sebelumnya tujuan yang ingin dicapai, metode dan karakteristik lain dari proyek bisnis.
  • Organisasi. Distribusi ideal dari sumber daya perusahaan, dengan mempertimbangkan persamaan, perbedaan, tujuan, dan faktor lain yang dapat digunakan.
  • Komunikasi. bertukar data dan dari informasi relevan antara bagian-bagian yang berbeda dari organisasi, dan juga vis-à-vis luar.
  • Kontrol. Pengambilan keputusan strategis berdasarkan dinamika masukan (masukan) mungkin dari informasi yang berasal dari proses produksi itu sendiri.

Teknik manajemen bisnis

Manajemen bisnis dipraktikkan melalui serangkaian teknik yang diterapkan pada berbagai proses administrasi organisasi, dengan tujuan untuk menjamin kelangsungan hidup kewirausahaan jangka panjang. Beberapa teknik tersebut adalah:

  • Analisis strategis. Ini terdiri dari tinjauan lingkungan sosial, politik dan ekonomi di mana perusahaan dimasukkan, untuk mengidentifikasi skenario eksternal yang dapat mempengaruhi kinerjanya.
  • Manajemen organisasi. berpusat pada proses administrasi, terdiri dari review struktur bisnis untuk masa depan, untuk merencanakan terlebih dahulu dinamika yang dibutuhkan organisasi untuk mendekati tujuan yang ditetapkan.
  • Manajemen teknologi informasi. Ini terdiri dari studi tentang strategi aspek komunikasi perusahaan, dari sudut pandang yang baru TIK atau platform komunikasi canggih.
  • Manajemen keuangan. Ini terdiri dari tinjauan proses memperoleh, menangani dan investasi modal perusahaan, untuk mencapai kemungkinan terbesar kinerja dalam jangka pendek, menengah dan panjang.
  • Manajemen dari sumber daya manusia. Ini terdiri dari tinjauan strategi untuk mendapatkan dan mempertahankan staf organisasi, dari sudut pandang peningkatan manusia dan profesional perusahaan.
  • Manajemen lingkungan. Ini terdiri dari evaluasi kinerja perusahaan dalam menghadapi kebutuhan lingkungan atau lingkungan fisik di mana ia berada: the polusi, tanggung jawab sosial, dll.
  • Manajemen operasional. Ini terdiri dari studi tentang logistik, proses pasokan dan distribusi yang khusus untuk perusahaan, dan yang biasanya melibatkan bahan baku, Energi, persediaan, layanan rutin, dll.
!-- GDPR -->